为切实维护机构编制管理的权威性和严肃性，浙江省海宁市委编办用好“三本台账”，打造矩阵式事业单位监管体系，不断推进事业单位监督管理工作向纵深发展。

　　一、守住源头，梳理事业单位法人“登记台账”，明确办理“流程图”。建好登记库台账，夯实 “数据清单”。对全市300多家事业单位以设立、变更时间为基准，梳理各单位有关设立、变更等情况，建立登记管理历史沿革电子动态数据库，对登记事项发生变化的，第一时间录入台账，做到及时更新、精准详细。并同步更新中文域名信息。对登记管理事项执行不严格、落实不到位的事业单位，函告通知提醒。编制业务指导手册，明确办理流程，对办理事项的材料、程序及浙江省政务服务网操作办法逐项列明，以一次办好为目标，做到相关事项告知清楚，确保各事业单位能够顺利办理法人登记相关业务。

　　二、严把流程，建立事业单位印章“管理台账”，实现管理“无死角”。以细为标准，分类抓好印章管理工作，梳理事业单位改革后的登记清单。对新设、变更名称的事业单位，在办理完登记业务后，凭事业单位法人证书到刻字社刻制印章，事业单位新章启用后，需向登记管理机关提交涉及备案单位公章、财务章、法定代表人名章信息的印模备案表。其中，对变更单位名称的事业单位，明确公章的上缴时限，对未及时上缴的单位，要求举办单位将要收缴的旧章整理齐全，按照管理权限交市委编办登记局。对已撤销的事业单位，提交注销登记资料时，一并收缴单位印章，并制作收缴凭证留档。专项经费投入购买印章专用保管箱，建立印章索引目录，包括单位名称、收缴时间以及收缴原因，方便查找和利用。

　　三、规范事后，用好事业单位运行“抽查台账”，构建监管“闭环链”。跟踪问效找问题，开展“双随机一公开”抽查，按3%的比例对事业单位进行抽查，针对抽查发现的问题逐一下达整改通知，要求各单位限期整改，切实督促依法履职。运行评估提高服务能力，开展机构编制使用效益评估，每年选取部分事业单位开展机构编制事项跟踪问效，不断提高公益服务水平。通过单位自评、实地走访、人员访谈相结合的评价方式进行综合评价，将抽查和评估作为手段，倒逼事业单位根据宗旨和业务范围履职尽责。反馈问题并提出建议，确保事业单位规范运行，切实提高事业单位监管的影响力和公信力。

　　（浙江省海宁市委编办供稿）